21/agosto/2009
Armando Cadena, coach ejecutivo y de negocios, dijo el 20 de agosto en la conferencia, “El Coaching Ejecutivo”, que un líder es un elemento importante en el sistema empresa, ya que aporta un valor a la organización a través de sus competencias y habilidades.
Dijo que el Coaching Ejecutivo es cuando el líder identifica las habilidades cítricas que requiere la empresa y pasa por un proceso de liberación de su potencial, así logra aumentar su capacidad de acción y el de su equipo, logrando mejores resultados.
Mencionó que existen diversos tipos de coaching, el personal o de vida, ejecutivo, negocios, de equipos, con terapia y otros más.
El experto en el tema comentó que el término antes mencionado, es el arte de facilitar los sueños y resultados más ambiciosos, tanto de los individuos, como de las empresas, movilizando los recursos internos y externos para liberar y actualizar completamente sus potenciales.
“El Coaching Ejecutivo es una metodología gerencial que busca maximizar el desempeño de los empleados, considerando los talentos y habilidades que cada individuo posé”, dijo Cadena.
Unas de las cosas importantes que mencionó es que el término antes mencionado, es ideal para hacer posible que las personas piensen por sí mismas, resuelvan sus propios problemas, desarrollen su creatividad y más.
Así mismo, esto toma en cuenta 
los objetivos empresariales, produciendo el desempeño extraordinario que se reflejará en el aumento de ventas, motivación personal, desarrollo de habilidades directivas y otros beneficios que el coaching puede otorgar a la empresa.
Dentro del plan de acción por el que pasa el Coaching, son las metas y objetivos anuales de la posición y la empresa; competencias y estrategias de negocio, así como servicio al cliente, innovación, etc; responsabilidades y funciones de la posición, descripción del puesto y finalmente llegar a las competencias, comunicación, liderazgo y más.
Principios que rigen al Coach
Armando Cadena mencionó que el trabajo del coach consiste en hacer preguntas para facilitar el crecimiento personal y laboral.
“Para hacer coaching debemos realizar cientos de preguntas que vayan directo al punto de las cosas, que ayuden al cliente a sus propio auto-descubrimiento, un Coach no da consejos”, mencionó.
Dijo que ser un coaching efectivo, debe de retar al cliente para que sea honesto y asuma sus responsabilidades hacia sí mismo. “Los coaches efectivos defienden el cambio valerosamente y empujan al cliente a que saque lo mejor de sí”, afirmó Cadena.
Esta conferencia fue organizada por el Centro de Vinculación con Ex alumnos de la Universidad Regiomontana, donde más de 90 personas se hicieron presentes en el Auditorio Agustín Basave de Aulas I.
¿Quién es Armando Cadena?
*Psicólogo Laboral y Organizacional.
*Se desempeña como Coach Ejecutivo y de Negocios.
*Está certificado con Consultor de PYMES, por la CNEC (Cámara Nacional de Empresas de Consultoría delegación N.L.).
*Fue Vicepresidente de Desarrollo Humano (Consejo 2004-2005).
*Tiene Certificación Internacional Coaching por PNL (Programación Neurolingüística).